為全面提升中層管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與管理效能，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，4月29日，麻城市水務(wù)集團(tuán)2025年度中層管理人員培訓(xùn)班正式開(kāi)班。
開(kāi)班儀式上，集團(tuán)總支副書(shū)記、總經(jīng)理王俊作動(dòng)員講話(huà)，對(duì)全體參訓(xùn)干部提出三點(diǎn)要求：一是要提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中層干部是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，要深刻認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二是要學(xué)思踐悟，提升能力素質(zhì)。要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，緊密結(jié)合供水行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，在理論學(xué)習(xí)中拓寬視野，在案例研討中啟發(fā)思路，切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是要嚴(yán)明紀(jì)律，確保培訓(xùn)實(shí)效。要求學(xué)員端正態(tài)度、嚴(yán)守紀(jì)律，做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
本次年度培訓(xùn)采取“專(zhuān)題授課+案例分析+實(shí)地調(diào)研”的多元化模式，課程涵蓋管理能力提升、供水行業(yè)政策解讀、智慧水務(wù)技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力等多個(gè)領(lǐng)域，以系統(tǒng)、多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式，為中層管理人員打造能力提升的“加油站”。
